Szemléletváltás

A siker új pszichológiája


Teljes ár: 34 900 Ft + ÁFA (Bruttó: 43 905 Ft) | További kedvezmények

Miért tudnak hasonló képességű emberek közül egyesek sikeresebbé válni, miközben mások az ígéretes kezdés után megakadnak egy adott szinten? Pusztán a hozzáálláson múlik, kiből lesz hatékony, jó vezető, és ki lesz az, akinek küzdelmes az út a célig?

Akár tudatában vagyunk, akár nem, elménk folyamatosan rögzíti, mi történik velünk - monitoroz és értelmez. Az elménkben zajló értelmezési folyamatokat szemléletmódunk irányítja. A különféle szemléletmódok felismerésével és megváltoztatásával sikeresebbé és elégedettebbé válhatunk, és ebben segíthetünk munkatársainknak is. 

A rögzült szemlélet olyan belső monológot eredményez, amely a bírálatra helyezi a hangsúlyt. „Ez azt jelenti, hogy jobb/rosszabb ember vagyok náluk.” 

A fejlődési szemlélet (growth mindset) alkalmazásával azonban nem értékeljük folyamatosan önmagunkat vagy másokat. Gondolkodásunk a tanulásra és a konstruktív reakciókra fókuszál: "Mit tanulhatok mindebből? Hogyan fejlődhetek?" Így segíti a vezetőket és munkatársaikat, hogy felfedezzék, gondolkodásmódjuk milyen hatással lehet a jövőbeni teljesítményükre és fejlődésükre. 


Bemutatjuk a rögzült és a fejlődési szemléletmódokat, hogy a résztvevők:

  • megértsék a különböző szemléletmódok hatását saját és munkatársaik teljesítményre,
  • nyitottan tudják fogadni a változásokat és építkezhessenek a kudarcokból,
  • megtanulják, hogyan tűzhetnek ki hatékonyan személyes és vállalati célokat, 
  • nyitottak legyenek a kritikákra, és fejleszteni tudják a visszajelzési kultúrát a vállalatnál,
  • képessé váljanak megváltoztatni a szemléletmódjukat, ha szeretnék


A program kiindulási pontja lehet bármilyen vezetőfejlesztésnek, vagy akár értékesítési-, elkötelezettség és ügyfélélmény fejlesztési projektnek, hiszen segít a megfelelő attitűd formálásában és a változásokhoz szükséges helyes szemlélet kialakításában.


Videók

Program Program nyomtatása

11:30 12:30 Érkezés, regisztráció

12:30 12:45 Bevezetés, bemutatkozás

12:45 13:00 Tünetek - milyen is a rögzült és a fejlődési szemlélet

13:30 13:45 A hibázás kultúrája

13:45 14:00 A szemléletváltás és motiváció

14:00 14:10 Szemléletmódok a gyermeknevelésben

14:10 14:30 Szemléletmód és ügyfélélmény - a gyakorlati alkalmazás tapasztalatai

Hogyan válhat az ügyfelünk rajongóvá? Best practice - pódiumbeszélgetés a Mercedes fejlesztési szakembereivel.

14:30 15:00 KÁVÉSZÜNET

15:00 16:00 Birkózószőnyeg - a rögzült szemléletű gondolatok átfordítása

16:00 16:10 Q&A

16:10 16:30 Akcióterv - az első gyakorlati lépések a szemináriumot követően

16:30 Zárás

Témák

TÜNETEK

  • Először az ég felé nézünk, majd röviden beszélgetünk a tigrisekről – természetesen a szemléletváltás szemüvegén keresztül.
  • Leteszteljük, milyen szemléletmóddal rendelkezünk mi egy probléma esetén?  
  • Megvizsgáljuk, hogyan befolyásolja szemléletmódunk a viselkedésünket és ezen keresztül eredményeinket.

A HIBÁZÁS KULTÚRÁJA 

  • Milyen környezetben mernek kockázatot vállalni és akár hibázni is munkatársaink? 
  • Miként tehetjük a hibákat értékké magunk vagy a szervezetünk számára?

SZEMLÉLETVÁLTÁS ÉS MOTIVÁCIÓ

  • Hogyan állíthatjuk a motivációt a fejlődés szolgálatába?
  • Milyen kapcsolatot fedezhetünk fel a szakmai igényesség és a fejlődő szemlélet között.
  • Milyen motívumokra van szükségünk a folyamatos fejlődéshez? 

SZEMLÉLETMÓDOK ÉS GYERMEKNEVELÉS

  • Szülőként arra vágyunk, hogy gyermekeink túlszárnyaljanak bennünket. Hogyan érhetjük el mindezt?
  • Milyen visszajelzések segítik gyermekeinket, hogy fejlődő szemléletűek legyenek? 

SZEMLÉLETMÓD ÉS ÜGYFÉLÉLMÉNY

  • Hogyan válhat az ügyfelünk rajongóvá? 
  • Best practice - pódiumbeszélgetés a Mercedes fejlesztési szakembereivel

BIRKÓZÓSZŐNYEG

  • A birkózók egyik legfontosabb fegyvere a pörgetés. A résztvevőkkel együtt egy akciódús menetben igyekszünk megbirkózni és átfordítani a rögzült szemléletű gondolatokat fejlődő szemléletűvé. 
  • Egyéni akciótervet készítünk konkrét fogásokkal.

Előadók

Csirmaz Nándor


senior tréner, DEVELOR

Nándor hitelességét a sokrétű szakmai és vállalati tapasztalata alapozza meg, hiszen az évek során közép-. Közép- és felső vezetői pozíciókban számos szervezeti kihívás megismerésére és megoldására nyílt lehetősége az évek során. Olyan szakember, aki több szinten, több iparágban tudott sikeres lenni, és tudását, tapasztalatait rendkívül szuggesztíven képes megosztani. Kilenc9 éve dolgozik senior trénerként a Develornál, Európa vezető tréning-tanácsadó cégénél. Kiemelt szakterülete az agilitás és a vezetőfejlesztés.  


dr. Baranyai Attila


Master Trainer, DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Attila a Develor nemzetközi központjának egyik vezetőjeként a szolgáltatások és a munkatársak fejlesztéséért felelt a hálózat 11 országában. 2011 óta a magyar tréner csapat oszlopos tagja. 2003 óta közel 1000 nap tréninget tartott, kiemelt szakterülete a vezetőfejlesztés és a nyilvános beszéd. A HVG szemináriumok, HR konferenciák elismert és közkedvelt előadója és moderátora, több szakkönyv lektora. Prezentációiban a humor és a tartalmas üzenetek remek párost alkotnak.


Helyszín

MÜPA - Művészetek Palotája
1095 Budapest, Komor Marcell utca 1.

Kapcsolódó kiadvány

Dweck, Carol S.

Szemléletváltás

A siker új pszichológiája
Részletek

A szeminárium/konferencia részvételi díja: 34900 Ft+áfa/fő A részvételi díj tartalmazza az eseményhez kapcsolódó könyv vagy egyéb kiadvány árát, valamint a vendéglátás díját is, mely közvetített szolgáltatás. Kedvezmények: HVG-klubkártya tulajdonosok: -25% Diákkedvezmény: -25% Csoportos részvétel: 5 fő jelentkezése esetén, 1 főnek ingyenes belépést biztosítunk. Minden további résztvevő esetén -20% kedvezményt adunk. (Csoportos jelentkezés esetén egy, összevont számlát állítunk ki.) A fent jelölt kedvezmények nem összevonhatók.közvetített szolgáltatások díjából nem biztosítunk kedvezményt. Több kedvezmény esetén, a jelentkezők számára a legkedvezőbbet érvényesítjük. Regisztrációval és számlázással kapcsolatos kérdésekben, kérjük írjon a konferencia@hvg.hu címre. Cégre szabott, kihelyezett képzések szervezését is vállaljuk - bővebb információ kérése: konferencia@hvg.hu! Lemondás: Az eseményre való jelentkezés lemondása az esemény időpontja előtt legfeljebb 3 (három munkanappal, kizárólag írásban, a konferencia@hvg.hu e-mail címre eljuttatott levélben mondható le jogkövetkezmény nélkül. 3 (három) munkanapon belüli lemondás esetén a megrendelő a részvételi díj 50%-át köteles a szolgáltatónak megfizetni. A programváltoztatás jogát fenntartjuk.


Szeretnél értesülni hasonló témájú rendezvényeinkről, early bird akciókról, kedvezményekről?

Igen, feliratkozom
Nem, talán majd máskor