Ez a világ soha többé nem lesz olyan lassú, mint ma. A változás sebességéből és sokrétűségéből fakadó komplexitás kezelése kényszer és lehetőség is egyszerre. Hogyan lehet átláthatóvá, sőt, könnyeddé tenni ezt az összetettséget?
A legtöbb vállalat működésében megfigyelhető, hogy a mindennapi operatív feladatok és az innováció megvalósítását szolgáló projektek aránya megváltozott. Ez utóbbi lett a nagyszerű gondolatok - termékek, szolgáltatások és fejlesztések - születésének igazi terepe.
A technológia és a szervezetek változásával együtt azonban projektjeink is folyamatosan alakulnak - a merev, keretek mentén való kivitelezést iteratív, egymásra ható folyamatok váltják fel, ami újfajta gondolkodást és megvalósítási stratégiákat igényel. Még komplexebb kihívás, ha nem csupán egyetlen projekt menetét, hanem akár több üzletág futó programjait kell párhuzamosan menedzselnünk. Vállalatunk eredményessége pedig nagyban projektjeik összetettségének megértésén és hatékony irányításán múlik.
Szemináriumunkon olyan, saját fejlesztésű és számos vállalatnál már eredményesen használt módszertanokat mutatunk be, amelyek sikeresen alkalmazhatóak a legegyszerűbb, néhány hónapos projektek és a több száz millió forintos nagyságrendű projektek esetében is.
A projektsikerhez leginkább szükséges hagyományos és agilis eszközöket és azok alkalmazását konkrét példákon keresztül ismerhetik meg a résztvevők. Bemutatjuk továbbá azt a bevált gyakorlatot is, amellyel akár több tucatnyi párhuzamosan futó projekt összessége válik átláthatóvá és irányíthatóvá.
-700x366.png)
Cím: 1037 Budapest, Montevideo u. 14.
