A jó vezetők tisztában vannak vele, hogy személyes és üzleti sikerük nagyban függ csapatuk teljesítményétől. A vezetői kihívások középpontjában így ma is ez áll: miként érhetem el, hogy munkatársaim extra erőfeszítéseket tegyenek és erősebben kötődjenek a vállalathoz?
A vezetők legfőbb feladata kialakítani és hosszútávon fenntartani azt a munkakörnyezetet, amiben munkatársaik napról napra közelebb kerülnek céljaik megvalósításához, átlépik teljesítményük vélt határait és felszínre hozzák a bennük rejlő kreativitást.
Szemináriumunk a legújabb motivációs modellekre és kutatásokra építve segít a vezetőknek megtalálni a kulcsot munkatársaik ösztönzéséhez. A program középpontjában a csúcsteljesítményhez szükséges környezet megteremtése áll: azon feltételrendszeré, amely lehetővé teszi a velünk dolgozók számára a kibontakozást, eredményesség és a sikerélmény érzését.
Megmutatjuk, hogyan motiváljunk másképp, milyen módszerekkel ösztönözzünk kreatív, alkotó munkára, hogyan alkalmazzuk hatékonyan a Motiváció 3.0 eszköztárát és módszereit az üzleti szférában.
Kapcsolódó cikkek:
Szenvedély nélkül nincsen munkahelyi siker? ...bővebben
12:30 | 12:45 |
Bevezető, bemutatkozás
|
12:45 | 13:00 |
Elégedettség vagy elkötelezettség?
|
13:00 | 13:40 |
Az elégedettség-elkötelezettség mátrix
- Mit kezdjünk az elégedett, de nem elkötelezett munkatársakkal? |
13:40 | 14:00 |
Milyen kapcsolat van a fókusz és a motiváció között?
- Flow és fókusz |
14:00 | 14:20 |
A belső motiváció három összetevője
- Céltudatosság, önállóság és szakmai igényesség |
14:20 | 14:50 |
KÁVÉSZÜNET
|
14:50 | 15:15 |
A misztikus 10 000 órás szabály
- Mit és mennyit gyakoroljunk? |
15:15 | 15:50 |
Teljesítmény és feladatcélok
- Mi a különbség? |
15:50 | 16:10 |
A csúcsteljesítmény
- Mi kell ahhoz, hogy tartósan kiemelkedő eredményt érhessünk el? |
16:10 | 16:30 |
Egyéni akcióterv átgondolása, kérdések és válaszok
|
Master Trainer, DEVELOR Tanácsadó Zrt.
Attila a Develor nemzetközi központjának egyik vezetőjeként a szolgáltatások és a munkatársak fejlesztéséért felelt a hálózat 11 országában. 2011 óta a magyar tréner csapat oszlopos tagja. 2003 óta közel 1000 nap tréninget tartott, kiemelt szakterülete a vezetőfejlesztés és a nyilvános beszéd. A HVG szemináriumok, HR konferenciák elismert és közkedvelt előadója és moderátora, több szakkönyv lektora. Prezentációiban a humor és a tartalmas üzenetek remek párost alkotnak.
A szeminárium/konferencia részvételi díja: 34900 Ft+áfa/fő (bruttó 43905 Ft, amely 27%-os és 5%-os áfakulccsal rendelkező tételt is tartalmaz) • A részvételi díj tartalmazza az eseményhez kapcsolódó könyv vagy egyéb kiadvány árát, valamint a vendéglátás díját is, amely közvetített szolgáltatás. • Kedvezmények: HVG-klubkártya tulajdonosok: -25% Diákkedvezmény: -25% Csoportos részvétel: 5 fő jelentkezése esetén, 1 főnek ingyenes belépést biztosítunk. Minden további résztvevő esetén -25% kedvezményt adunk. (Csoportos jelentkezés esetén egy, összevont számlát állítunk ki.) • A fent jelölt kedvezmények nem összevonhatók. • Több kedvezmény esetén, a jelentkezők számára a legkedvezőbbet érvényesítjük. • Regisztrációval és számlázással kapcsolatos kérdésekben kérjük, írjon a konferencia@hvg.hu címre. • Cégre szabott, kihelyezett képzések szervezését is vállaljuk - bővebb információ kérése: konferencia@hvg.hu! • Lemondás: Az eseményre való jelentkezés lemondása az esemény időpontja előtt legfeljebb 3 (három) munkanappal, kizárólag írásban, a konferencia@hvg.hu e-mail címre eljuttatott levélben tehető meg jogkövetkezmény nélkül. 3 (három) munkanapon belüli lemondás esetén a megrendelő a részvételi díj 50%-át köteles a szolgáltatónak megfizetni. A programváltoztatás jogát fenntartjuk!