Minden meeting pillanatfelvétel
arról, hogyan kommunikálnak cégünkben az emberek, hogyan történnek a
döntések és oldódnak meg a konfliktusok, mennyire aknázzák ki az emberek
képességeit, kreativitását. A sikeres meetingek átütő szervezeti változásokhoz
vezetnek, amik visszahatnak a szervezet hatékonyságára, versenyképességére. De hogyan tudjuk megbeszéléseinket tökéletesíteni?
A vállalati vezetők és szakemberek idejük jelentős
részében olyan megbeszéléseken ülnek, melyeknek az adott formában nincs, vagy
csak elhanyagolható a valódi haszna – nem születnek döntések, nincs előrelépés
vagy éppen projektlezárás, értékelés, amiből a továbbiakban valóban profitálni
lehet.
A meetingek hatékonyságát sokszor az olyan nyilvánvaló
problémák ássák alá, mint az előkészítés, levezetés, utókövetés hiányosságai.
Ám vannak kevésbé nyilvánvaló gyengítő tényezők is, mint például a hatalmi harcok,
egymás gyenge pontjainak támadása, bűnbakkeresés, konfliktuskerülés és egyéb, nem célirányos viselkedések (visszahúzódás, figyelem hiánya, "ötletgyilkolás" stb.). Ezek azonban egy tapasztalt moderátor vezetésével
kiküszöbölhetőek.
A produktív, együttműködésre alapozó értekezlet hasonlóan
nagy hangsúlyt fektet a tartalom megtervezésén túl ezeknek a csoportdinamikai
folyamatoknak a hatékony kezelésére is.
Szemináriumunk célja, hogy a jelenlévők olyan eszközöket
kapjanak, amikkel a legtöbbet hozhatják ki a megbeszéléseikből. Olyan
technikákat tanulhatnak, melyek segítségével a megbeszéléseket biztonságos környezetté,
az érdemi kommunikáció, a valódi teljesítmény és konstruktív párbeszédek
terepévé formálhatják.
TARTALOM
- Felkészülés, tervezés,
- Levezetés, lezárás és utókövetés
- Időbeosztás, eltérítő tényezők
- Bizalmi légkör kialakítása
- „Meeting monster”-ek kezelése
Cím: 1037 Budapest, Montevideo u. 14.
