A Toyota-kata módszertana szerint az igazi előrelépést a folyamatos fejlesztés és alkalmazkodás szolgálja. Ez a lean módszertan az emberi erőforrás oldaláról vizsgálja a hatékonyságot és tökéletes eszköz munkatársaink ösztönzésér így gyakorolva pozitív hatást gyártási folyamatainkra is.
A cél, hogy vezetőink és munkatársaink bevonásával, a kata folyamatos alkalmazásával sikeresen alkalmazkodjunk a világban történő külső és a szervezetben történő belső változásokhoz és így kiemelkedő eredményeket érjünk el.
A szeminárium során példákon keresztül mutatjuk be, milyen vezetői kompetenciáknak és gondolkodásmódnak köszönhető egy vállalat folyamatos fejlődése és alkalmazkodása. Egyszerű, interaktív módszereket ajánlunk, amelynek segítségével egyre inkább megközelíthetjük hosszú távú víziónkat.
(A "kata" japán szó a harcművészetekből ered, és olyan gyakorlatokat és módszereket jelent, amelyek mesterről tanítványra szállnak. A szónak azonban van még egy meghatározása, amely sokkal érdekesebb a vállalatok szempontjából: két dolog összhangjának fenntartása, vagy valaminek a szinkronizálása egy másik dologgal. Bár a körülmények mindig változnak, a vállalatoknak lehet sajátos módszerük, vagyis katájuk a kezelésükre.)
Cím: 1037 Budapest, Montevideo u. 14.
