A Toyota KATA módszertana a hagyományos, eredményeken alapuló menedzsmentszemléletet másfajta meggyőződéssel váltja fel, amely szerint az igazi előrelépést a folyamatos fejlesztés és alkalmazkodás szolgálja.
Ez a lean módszertan az emberi erőforrás oldaláról vizsgálja a hatékonyságot és tökéletes eszköz munkatársaink ösztönzésére. A cél, hogy folyamatos fejlődésükkel, a világban folyó külső és a szervezetben történő belső változásokhoz való alkalmazkodásukkal kiemelkedő eredményeket érjenek el.
A szeminárium olyan egyszerű, interaktív módszert kínál, amelynek segítségével egyre inkább megközelíthetjük hosszú távú víziónkat.
A szeminárium során bemutatjuk, hogy milyen menedzsmentformáknak és gondolkodásmódnak köszönhető egy vállalat folyamatos fejlődése és alkalmazkodása.