Programunk középpontjában a „fejlesztő vezetés” gondolata áll: hogyan tudjuk munkatársaink teljesítményét folyamatosan fokozni amellett, hogy megőrizzük motivációjukat, és kiépítjük elkötelezettségüket.
A szeminárium világos útmutatást ad ahhoz, miért és hogyan kell különbözőképpen bánnunk különböző munkatársainkkal. Megismerhetik a hatékony delegálás módszereit, és külön kitérünk arra is, hogyan kerülhetjük el a nem hatékony vezetői stílusokat.
A program témái
- Helyzetfelmérés – Milyen módon térképezzük fel munkatársaink képességeit?
- Fejlesztés – Mik a fejlesztési folyamat kulcslépései és csapdái?
- A főbb vezetési stílusok – Irányítás, edzés, támogatás, delegálás
- Rugalmasság – Milyen vezetési stílusokat kell alkalmaznunk különböző munkatársainkkal?
- Vezetői hatékonyság – Hogyan kerülhetjük el a nem hatékony vezetői stílusokat?
- Esettanulmányok, problémamegoldás, gyakorlatok