Értesüljön azonnal a legfrissebb konferenciákról RSS-olvasójában!

Kedves Látogató!

Weboldalunk az Ön által használt Internet Explorer 6-ot nem támogatja.

A tartalom megtekintéséhez többek között Explorer 7,8 vagy Crome-t böngészőket tudja használni.

Ingyenesen letölthetők az alábbi linkről:

Amennyiben jelentkezni szeretne rendezvényünkre vagy egyéb kérdése van, kérjük, írjon a konferencia@hvg.hu e-mail címre!

Bookmark and Share

Legtöbbször a legjobban teljesítő csapattagot nevezik ki vezetőnek, aki sok esetben még nincs felkészülve és - idő vagy erőforrás hiányában - nem kap megfelelő támogatást sem új szerepkörében. Számos újfajta kihívással kell szembenéznie egyik napról a másikra miközben sikere már nem csak saját, hanem mások munkáján is múlik.


Szemináriumunk megmutatja, melyek a kezdő vezetők jellemző problémái, kihívásai és hibái és hogyan lehet ezeket kiküszöbölni. Igyekszünk tudatosítani bennük a megváltozott szerepüket, felkészíteni őket arra, hogy hogyan kezdjenek a problémák megoldásába, miként delegáljanak feladatokat és kezeljék kapcsolataikat korábbi kollégáikkal.

A beosztottból frissen kinevezett vezetők a legtöbb esetben nem állnak készen arra, hogy jó vezetők legyenek:
  • 47%-uk nem kap felkészítő képzést,
  • az új vezetők 60%-a alul teljesít az első két évben,
  • ennek eredménye a munkatársak gyenge teljesítménye és alacsony elkötelezettsége, ami növeli a fluktuációt,
  • az új vezetők kezdeti élményei mélyen bevésődnek: hosszú távon meghatározzák vezetési stílusukat.


Kapcsolódó cikkek

Frissen kinevezett vezetők - kudarcra ítélve?...bővebben

Témák

Az új vezetői szerepkörrel járó kihívások
  • Hogyan formálódik összpontosításunk?
  • Miként változnak munkahelyi kapcsolataink?
  • Miért kapunk elismerést?

Az alapvető vezetői készségtárunk
  • „Hallgasd, hogy megtudd”: Hagyd magad befolyásolni!
  • „Kérdezz, hogy megértsd”: Mi jár a másik fejében?
  • „Mondd el a te igazad”: Légy bátor, őszinte, és tiszteletteljes!
  • „Fejezd ki bizalmad”: Növeld beosztottaid önbizalmát és lelkesedését!

Kérdezéstechnika és meghallgatás: gyakorlás
  • Milyen a meghallgatási stílusunk?
  • Légy jelen!
  • Összpontosíts a másikra!
  • Becsüld meg a másik álláspontját!

Énközlés és bizalmunk kifejezése: gyakorlás
  • Légy nyitott a másik nézőpontjára!
  • Kerüld az ítélkezést!
  • Mutass rá munkatársaid jól működő készségeire, és múltbéli sikereire!
  • Kínáld fel a támogatásod, igény szerint!

Célkitűzés, visszajelzések és lezárás: gyakorlás
  • Amiért érdemes dolgozni - Tűzz ki világos és vonzó célokat!
  • Hogyan jutalmazz? - Érd tetten munkatársaid, amikor helyesen cselekszenek!
  • Iránymutatás - Miként tereld vissza munkatársaidat a célhoz vezető útra!
  • Lezárás - Tanulságok


Kinek ajánljuk
  • frissen kinevezett vezetőknek
  • fiatal vezetőknek, csoportvezetőknek
  • a talent programokért és a vezetői utánpótlásért felelős HR szakembereknek


Program

11:30 - 12:30 Érkezés, regisztráció

12:30 - 12:50 Bevezetés, bemutatkozás

12:50 - 13:20 Az új vezetői szerepkörrel járó kihívások

13:20 - 13:40 Az alapvető vezetői készségtárunk

13:40 - 14:40 Kérdezéstechnika és meghallgatás: gyakorlás


14:40 - 15:00 KÁVÉSZÜNET


15:00 - 15:45 Énközlés és bizalmunk kifejezése: gyakorlás

15:45 - 16:30 Célkitűzés, visszajelzések és lezárás: gyakorlás

16:30 - 16:45 Lezárás



Előadók
Czinege Andor, Ad Sidera Csoport, ügyvezető, mestertréner
1993 óta, a Ken Blanchard Companies nemzetközi mestertrénereként 17 országban dolgozott összesen több, mint 10,000 vezetővel. Jelentősebb projektjei között szerepel a MOL felső-és középvezetői közül 500 fő képzése, a Nokia vezetőinek és belső trénereinek képzése, a Nokia-kultúra hatékony átültetése érdekében Nyugat-Európától Japánig, az American Express indiai szolgáltató központjaiban dolgozó vezetők felkészítése egy felhatalmazáson és delegáláson alapuló vezetési stílus bevezetésére, a Nestlé oroszországi felső- és középvezetői, valamint belső trénereinek képzése a Helyzetfüggő Vezetés területén. Nevéhez fűződik a „blended” (ötvözött) tréningtartás módszerének honosítása, miután azt számos külföldi országban már sikeresen alkalmazta. A módszer lényege: a hagyományos tantermi, és az interneten keresztül történő élő virtuális képzés ötvözése a gyorsabb készségfejlesztés és hatékonyabb gyakorlati átültetés érdekében.
Helyszín és időpont

Hotel President

1054, Budapest, Hold utca 3-5.

2016. október. 19. 12.30


Kapcsolódó kiadvány

Ken Blanchard
Vezetés magasabb szinten

Bővebben

Részvételi feltételek

A szeminárium/konferencia részvételi díja 34900 Ft + 27% áfa/fő

A részvételi díj tartalmazza az eseményhez kapcsolódó könyv vagy egyéb kiadvány árát, valamint a vendéglátás díját is.

Kedvezmények:
  • HVG-klubkártya tulajdonosok: -20%
  • Diákkedvezmény: -20%
  • Csoportos részvétel: 5 fő jelentkezése esetén, 1 főnek ingyenes belépést biztosítunk. Minden további résztvevő esetén -25% kedvezményt adunk. (Csoportos jelentkezés esetén egy, összevont számlát állítunk ki.)

A kedvezmények nem összevonhatók. Több kedvezmény esetén, a jelentkezők számára a legkedvezőbbet érvényesítjük.

Regisztrációval és számlázással kapcsolatos kérdésekben, kérjük írjon a konferencia@hvg.hu címre.

Cégre szabott, kihelyezett képzések szervezését is vállaljuk.
Kérdéseivel forduljon Deli Diához (d.deli@hvg.hu)!

Lemondás:
Az eseményre való jelentkezés lemondása az esemény időpontja előtt legfeljebb 3 (három munkanappal, kizárólag írásban, a konferencia@hvg.hu e-mail címre eljuttatott levélben mondható le jogkövetkezmény nélkül. 3 (három) munkanapon belüli lemondás esetén a megrendelő a részvételi díj 50%-át köteles a szolgáltatónak megfizetni.


A programváltoztatás jogát fenntartjuk!