Értesüljön azonnal a legfrissebb konferenciákról RSS-olvasójában!

Kedves Látogató!

Weboldalunk az Ön által használt Internet Explorer 6-ot nem támogatja.

A tartalom megtekintéséhez többek között Explorer 7,8 vagy Crome-t böngészőket tudja használni.

Ingyenesen letölthetők az alábbi linkről:

Amennyiben jelentkezni szeretne rendezvényünkre vagy egyéb kérdése van, kérjük, írjon a konferencia@hvg.hu e-mail címre!

Bookmark and Share

Miért tudnak hasonló képességű emberek közül egyesek folyamatos fejlődés mellett egyre sikeresebbé válni, miközben mások az ígéretes kezdés után leragadnak egy adott szinten? A különféle szemléletmódok felismerésével és megváltoztatásával sikeresebbé és elégedettebbé válhatunk, és ebben segíthetünk munkatársainknak is. 

Akár tudatában vagyunk, akár nem, folyamatosan rögzítjük, mi történik velünk - elménk monitoroz és értelmez. A szemléletmód biztosítja a keretet és vezérli az elménkben zajló értelmezési folyamatainkat. A rögzült szemlélet olyan belső monológot eredményez, amely a bírálatra helyezi a hangsúlyt. „Ez azt jelenti, hogy jobb/rosszabb ember vagyok náluk.” 

A fejlődési szemléletű emberek ugyancsak folyamatosan figyelik a történéseket, az ő belső monológjuk azonban elsősorban nem arra épül, hogy ezzel a módszerrel saját magukat vagy másokat értékeljenek. Érzékelik ugyan, hogy pozitív vagy negatív tartalmú információt kapnak, ugyanakkor gondolkodásuk a tanulásra és a konstruktív reakciókra állt be. Mit tanulhatok mindebből? Hogyan fejlődhetek?

Programunk középpontjában a „mindset”, azaz a szemléletmód áll. Megmutatjuk, hogy a megfelelő szemléletmóddal hogyan érhetjük el saját céljainkat és hogyan tudunk motiválni másokat, segítve ezzel az ő fejlődésüket - legyen szó szakmai vagy személyes célokról.

Bemutatjuk a rögzült és a fejlődési szemléletmódokat, hogy a résztvevők:
  • megértsék a különböző szemléletmódok hatását a teljesítményre,
  • nyitottan tudják fogadni a változásokat és építkezhessenek a kudarcokból,
  • megtanulják, hogyan tűzhetnek ki hatékonyan személyes és vállalati célokat, 
  • nyitottak legyenek a kritikákra, és fejleszteni tudják a visszajelzési kultúrát a vállalatnál,
  • képessé váljanak megváltoztatni a szemléletmódjukat, ha szeretnék.


Kapcsolódó cikkek

A siker nincs kőbe vésve ... bővebben


Carol Dweck TED-beszéde a szemléletváltásról:


Program
11:30-12:30 Regisztráció

12:30-12:50 Bevezető, bemutatkozás

12:50-13:20 Hogyan hat a fejlődési és a rögzült szemlélet a teljesítményünkre?

13:20-14:00 A kudarcok és sikerek hatékony feldolgozása 

14:00-14:30 Hogyan hatnak a szemléletmódok életünk különböző területein?



14:30-14:50 SZÜNET



14:50-15:50 Hogyan segítheti a vállalatokat a fejlődési szemléletmód bevezetése? 
Hogyan tűzzünk ki célokat, adjunk visszajelzést és motiváljuk csapatunkat? 
Hatékony visszajelzés minden szerepünkben

15:50-16:15 A szemléletmód hatása a coaching és mentoring folyamatokra 

16:15-16:30 Megváltoztatható-e a szemléletmód? 
Mik legyenek az első gyakorlati lépéseink a szemináriumon hallottak alapján? 
Akciótervezés, kérdések megválaszolása


Témák


Hogyan hat a fejlődési és a rögzült szemléletmód a teljesítményünkre?
Mi is az a rögzült és fejlődési szemléletmód? 
Miért hasznos ezek ismerete számunkra?
Példák, bemelegítő interakciók

A kudarcok és sikerek hatékony feldolgozása
Hibázás kultúra - szükségünk van-e erre?
Hogyan hat a szemléletváltás a kreativitásra és az innovációra? 

Hogyan hatnak a szemléletmódok életünk különböző területein?
Mik a szemléletmódok fő jellemzői munkánkban, kapcsolatainkban, a családban vagy a sportban?

Hogyan segítheti a vállalatokat a fejlődési szemléletmód bevezetése?
Hazai és nemzetközi példák bemutatása
Hogyan hat a szemléletváltás a kreativitásra és az innovációra?

Hogyan tűzzünk ki célokat, adjunk visszajelzést és motiváljuk csapatunkat?
Hogyan alakítsunk ki sikeres visszajelzés kultúrát? 
Mitől lehet demotiváló a dicséret?

Hatékony visszajelzés minden szerepünkben 
Az új információk gyakorlatban történő elmélyítése

A szemléletmód hatása a coaching és mentoring folyamatokra 
Milyen kihívásokat jelenthet a rögzült szemléletmód a coaching és mentoring folyamatok során?
Hogyan tudjuk hatékonyan kezelni e kihívásokat?

Megváltoztatható-e a szemléletmód? 
Hogyan tovább? 
Mik legyenek az első gyakorlati lépéseink a szemináriumon hallottak alapján?  


Kiknek ajánljuk

  • Felső és középvezetőknek, 
  • HR-szakembereknek, 
  • Marketing és kommunikáció területén dolgozóknak, 
  • és mindenkinek, aki úgy érzi, hogy többre is képes lenne, mint amit eddig elért, szeretne hatékonyabban túljutni az elakadásain.


Előadók
Bincze Bea - business coach, mentor, tréner, beszéd coach - Business Coach Kft., a Toastmasters International Regionális PR vezetője
Korábban multinacionális termelő és szolgáltató vállalatoknál dolgozott felsővezetőként, később tanácsadóként és projektvezetőként folytatta pályafutását. Emellett nemzetközi tehetséggondozó programokat tervezett és irányított. Coachként fő tevékenységi köre a kommunikációs és a vezetői képességek fejlesztése, valamint a stresszkezelés. Beszédcoachként is dolgozik, többek között a TEDxBudapest Future angol nyelvű előadóit készítette fel. Carol S. Dweck, Ph.D. a programhoz kapcsolódó könyvének lektora. Jelenleg a Toastmasters International Regionális PR vezetője, a PWA - Sikeres Nők Egyesületének Közönségkapcsolati és belső kommunikációs vezetője, több civil szervezet aktív támogatója.
Márton-Koczó Ildikó - executive coach, mentor, tréner - Business Coach Kft.
Eredeti végzettsége pedagógus, ezen kívül pasztorálpszichológiai tanulmányokat folytatott, akkreditált Gordon tréner. Korábban szakújságírójaként és szerkesztőjeként, majd 2008-tól a kiadó egy másik gazdasági kiadványának, a Manager Magazinnak felelős szerkesztője 2011 végéig. Saját fejlesztésű, az adott vállalatra szabott tréningeket tart, főleg vezetői önismeret, karizmafejlesztés, hatásos és hatékony beszéd, networking, viselkedésalapú tárgyalástechnika, ön-, és mások motivációja és inspirációja, valamint konfliktusos, illetve döntési helyzetek kezelése témakörökben. Coachként ugyanezen témák tartoznak a szakterületei közé.
Helyszín és időpont

Hotel President

1054 Budapest, Hold utca 3-5.

2015. május. 13. 12.30


Kapcsolódó kiadvány

Carol S. Dweck
Szemléletváltás

Bővebben

Részvételi feltételek

A szeminárium/konferencia részvételi díja 29900 Ft + 27% áfa/fő

A részvételi díj tartalmazza az eseményhez kapcsolódó könyv vagy egyéb kiadvány árát, valamint a vendéglátás díját is.

Kedvezmények:
  • HVG-klubkártya tulajdonosok: -20%
  • Diákkedvezmény: -20%
  • Csoportos részvétel: 5 fő jelentkezése esetén, 1 főnek ingyenes belépést biztosítunk. Minden további résztvevő esetén -25% kedvezményt adunk. (Csoportos jelentkezés esetén egy, összevont számlát állítunk ki.)

A kedvezmények nem összevonhatók. Több kedvezmény esetén, a jelentkezők számára a legkedvezőbbet érvényesítjük.

Regisztrációval és számlázással kapcsolatos kérdésekben, kérjük írjon a konferencia@hvg.hu címre.

Cégre szabott, kihelyezett képzések szervezését is vállaljuk.
Kérdéseivel forduljon Deli Diához (d.deli@hvg.hu)!

Lemondás:
Az eseményre való jelentkezés lemondása az esemény időpontja előtt legfeljebb 3 (három munkanappal, kizárólag írásban, a konferencia@hvg.hu e-mail címre eljuttatott levélben mondható le jogkövetkezmény nélkül. 3 (három) munkanapon belüli lemondás esetén a megrendelő a részvételi díj 50%-át köteles a szolgáltatónak megfizetni.


A programváltoztatás jogát fenntartjuk!