Az eseményig még hátravan:


Új vezetők eszköztára

Hogyan változnak kapcsolataink, feladataink és céljaink?


Teljes ár: 34 900 Ft + ÁFA | További kedvezmények

Legtöbbször a legjobban teljesítő csapattagot nevezik ki vezetőnek, aki sok esetben még nincs felkészülve és - idő vagy erőforrás hiányában - nem kap megfelelő támogatást sem új szerepkörében. Számos újfajta kihívással kell szembenéznie egyik napról a másikra miközben sikere már nem csak saját, hanem mások munkáján is múlik.

Szemináriumunk megmutatja, melyek a kezdő vezetők jellemző problémái, kihívásai és hibái és hogyan lehet ezeket kiküszöbölni. Igyekszünk tudatosítani bennük a megváltozott szerepüket, felkészíteni őket arra, hogy hogyan kezdjenek a problémák megoldásába, miként delegáljanak feladatokat és kezeljék kapcsolataikat korábbi kollégáikkal.

A beosztottból frissen kinevezett vezetők a legtöbb esetben nem állnak készen arra, hogy jó vezetők legyenek:
  • 47%-uk nem kap ehhez felkészítő képzést,
  • az új vezetők 60%-a alul teljesít az első két évben,
  • ennek eredménye a munkatársak gyenge teljesítménye és alacsony elkötelezettsége, ami növeli a fluktuációt,
  • az új vezetők kezdeti élményei mélyen bevésődnek: hosszú távon meghatározzák vezetési stílusukat.

Program Program nyomtatása

11:30 12:30 Érkezés, regisztráció

12:30 12:50 Bevezetés, bemutatkozás

12:50 13:20 Az új vezetői szerepkörrel járó kihívások

13:20 13:40 Az alapvető vezetői készségtárunk

13:40 14:40 Kérdezéstechnika és meghallgatás: gyakorlás

14:40 15:00 KÁVÉSZÜNET

15:00 15:45 Énközlés és bizalmunk kifejezése: gyakorlás

15:45 16:30 Célkitűzés, visszajelzések és lezárás: gyakorlás

16:30 16:45 Lezárás

Témák

Az új vezetői szerepkörrel járó kihívások

  • Hogyan formálódik összpontosításunk?
  • Miként változnak munkahelyi kapcsolataink?
  • Miért kapunk elismerést?



Az alapvető vezetői készségtárunk

  • „Hallgasd, hogy megtudd”: Hagyd magad befolyásolni!
  • „Kérdezz, hogy megértsd”: Mi jár a másik fejében?
  • „Mondd el a te igazad”: Légy bátor, őszinte, és tiszteletteljes!
  • „Fejezd ki bizalmad”: Növeld beosztottaid önbizalmát és lelkesedését!



Kérdezéstechnika és meghallgatás: gyakorlás

  • Milyen a meghallgatási stílusunk?
  • Légy jelen!
  • Összpontosíts a másikra!
  • Becsüld meg a másik álláspontját!



Énközlés és bizalmunk kifejezése: gyakorlás

  • Légy nyitott a másik nézőpontjára!
  • Kerüld az ítélkezést!
  • Mutass rá munkatársaid jól működő készségeire, és múltbéli sikereire!
  • Kínáld fel a támogatásod, igény szerint!



Célkitűzés, visszajelzések és lezárás: gyakorlás

  • Amiért érdemes dolgozni - Tűzz ki világos és vonzó célokat!
  • Hogyan jutalmazz? - Érd tetten munkatársaid, amikor helyesen cselekszenek!
  • Iránymutatás - Miként tereld vissza munkatársaidat a célhoz vezető útra!
  • Lezárás - Tanulságok


Előadók

Czinege Andor

Ad Sidera Csoport, ügyvezető - Blanchard International Kft.

Ad Sidera Csoport, ügyvezető, mestertrainer - Blanchard International Kft.

23 éve foglalkozik vezetés- és szervezet-fejlesztéssel. 1993 óta, a Ken Blanchard Companies nemzetközi mestertrénereként 17 országban dolgozott összesen több, mint 10,000 vezetővel. 

Jelentősebb projektjei:

  • A MOL felső-és középvezetői közül 500 fő képzése a 90-es években
  • A Nokia vezetőinek és belső trénereinek képzése, a Nokia-kultúra hatékony átültetése érdekében Nyugat-Európától Japánig
  • Az American Express indiai szolgáltató központjaiban dolgozó vezetők felkészítése egy felhatalmazáson és delegáláson alapuló vezetési stílus bevezetésére
  • A Nestlé oroszországi felső- és középvezetői, valamint belső trénereinek képzése a Helyzetfüggő Vezetés területén.
  • Nevéhez fűződik a „blended” (ötvözött) tréningtartás módszerének honosítása, miután azt számos külföldi országban már sikeresen alkalmazta. A módszer lényege: a hagyományos tantermi, és az interneten keresztül történő élő virtuális képzés ötvözése a gyorsabb készségfejlesztés és hatékonyabb gyakorlati átültetés érdekében.


Helyszín

Hotel President
1054, Budapest, Hold utca 3-5.

Kapcsolódó kiadvány

Blanchard, Ken

Vezetés magasabb szinten

Eredményesség emberközpontú módszerekkel
Részletek

A szeminárium/konferencia részvételi díja: 34900 Ft+áfa/fő A részvételi díj tartalmazza az eseményhez kapcsolódó könyv vagy egyéb kiadvány árát, valamint a vendéglátás díját is. Kedvezmények: HVG-klubkártya tulajdonosok: -20% Diákkedvezmény: -20% Csoportos részvétel: 5 fő jelentkezése esetén, 1 főnek ingyenes belépést biztosítunk. Minden további résztvevő esetén -25% kedvezményt adunk. (Csoportos jelentkezés esetén egy, összevont számlát állítunk ki.) A fent jelölt kedvezmények nem összevonhatók. Több kedvezmény esetén, a jelentkezők számára a legkedvezőbbet érvényesítjük. Regisztrációval és számlázással kapcsolatos kérdésekben, kérjük írjon a konferencia@hvg.hu címre.  Cégre szabott, kihelyezett képzések szervezését is vállaljuk - bővebb információ kérése: konferencia@hvg.hu! Lemondás: Az eseményre való jelentkezés lemondása az esemény időpontja előtt legfeljebb 3 (három munkanappal, kizárólag írásban, a konferencia@hvg.hu e-mail címre eljuttatott levélben mondható le jogkövetkezmény nélkül. 3 (három) munkanapon belüli lemondás esetén a megrendelő a részvételi díj 50%-át köteles a szolgáltatónak megfizetni.